Gobernador fuerte, gabinete débil/Ignacio Roque Madriz
12 de marzo de 2016
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11:19
Ignacio Roque Madriz/Quadratín
Desde el pasado primero de octubre cuando tomó posesión e inició su gestión como gobernador constitucional de Michoacán, Silvano Aureoles Conejo se desempeña con firmeza para dar resultados, se ha mostrado dinámico, enérgico y atento en su función como coordinador del esfuerzo de los michoacanos.
Sin duda, ha habido sustanciales logros en seguridad, educación, salud y asuntos migrantes, así como en la atención con organizaciones y grupos sociales, en cuyas tareas el mandatario estatal junto con el secretario de Gobierno, Adrián López Solís, ha privilegiado el diálogo, la conciliación y la construcción de acuerdos.
También, ha sostenido encuentros con legisladores del Congreso michoacano, con magistrados del Supremo Tribunal de Justicia, además de que se ha reunido con funcionarios federales de diversas dependencias federales en la Ciudad de México.
Empero, muchos de los miembros de su gabinete todavía no se adaptan al acelerado ritmo de trabajo del mandatario estatal, derivado de lo cual se han quedado rezagados y junto con sus voceros permanecen callados y opacados por su inoperancia.
En todos los eventos y frecuentes giras en el interior de la entidad, Aureoles Conejo saluda y dialoga con los asistentes a los diversos eventos, muchos de quienes además conoce por su nombre.
Asimismo, el gobernador debe estar enterado de las ineficiencias y deficiencias que hay en diversas dependencias de su administración, algunas dirigidas por mujeres, cuyos titulares y colaboradores de medio nivel no le siguen el paso y ya le están creando problemas, pues lo han dejado sólo y él mismo ha notado su ausencia, además de que hasta en algunos eventos ha preguntado por ellos.
Ante este panorama, es necesario que Silvano Aureoles haga un alto en el camino para reorientar estrategias y evaluar a sus funcionarios, quienes obviamente no lo conocen cuando está enojado y sólo lo sabrán cuando él se decida a poner orden en su gabinete.
