Cumple un año frente a Conade

Jesús Mena Campos, en lo que va de la presente, la administración la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE), implementó una serie de medidas encaminadas a la actualización y transformación de cada una de las áreas que son fundamentales para la operación y consolidación en la institución para formar mexicanos más sanos y más competentes.

De acuerdo a un comunicado de prensa, actualmente, la CONADE trabaja cotidianamente en tres ejes rectores principales desde distintos frentes: Mover a México, Transformación del Deporte e Infraestructura Deportiva, sustentados en la transparencia y rendición de cuentas, proceso que inició a partir del primer trimestre de la gestión del licenciado Jesús Mena Campos como director de la CONADE, quien el 14 de marzo dio a conocer el plan de trabajo para el sexenio.

“Ha sido un año de cambios, un año de retos y transformaciones, han sido varios meses de ajustar la maquinaria, de reorientar el rumbo en la Comisión atendiendo al pie de la letra las instrucciones del Presidente, el Licenciado Enrique Peña Nieto, para Mover a México.

“En la CONADE estamos conscientes del compromiso que implica que un atleta llegue al podio, se dice fácil, pero los resultados del último año lo avalan con más de mil medallas en distintas categorías a nivel internacional en las cuales colaboran muchísimas personas, es por eso que el trabajo en conjunto, con trasparencia y rendición de cuentas, es una fórmula probada que queremos replicar y promover de forma exponencial. Ese es el reto para la CONADE que tengo el privilegio de dirigir”, afirmó Mena Campos.

Asimismo, resaltó la comunicación y coordinación entre la CONADE y el Comité Olímpico Mexicano (COM), que preside Carlos Padilla Becerra, pues por primera ocasión en varios años se han logrado avances considerables en distintos ámbitos.

“Estamos trabajando de forma conjunta, en comunión entre la CONADE y el COM, es muy importante reconocer el trabajo que han hecho en el Comité para lograr acuerdos, para negociar, en México es momento de actuar unidos, de definir metas en conjunto para lograr poner a México en todo lo alto, ya se ha hecho este año y queremos repetirlo. Todo esto es gracias a la coordinación entre todos los miembros del Sistema Nacional del Deporte (SINADE), al final del día el resultado es de México”, dijo.

Además, agregó Mena, a la par del actual esquema de trabajo se encuentra la promoción y difusión del deporte mexicano al ser el país sede de eventos internacionales, de igual forma como parte de una estrategia del Gobierno de la República en la materia sin olvidar el deporte social.

“Hay varios eventos en puerta que son muy importantes, ser sede no solo motiva a nuestros deportistas, no es lo mismo competir en casa que fuera, también nos pone a la par de muchos países con experiencia en la organización de eventos.

“Por otro lado, en el deporte social tenemos ya en marcha el programa piloto Ponte al 100, que simplemente busca educar y reeducar a niños, jóvenes y adultos en tener una mejor salud, en procurar una alimentación y nutrición adecuada con prácticos y sencillos ejercicios al alcance de todos, la idea es empoderar a cada uno de las mexicanas y mexicanos en el cuidado de su salud, es impulsar una nueva cultura de la salud a través de la cultura física y el deporte”, subrayó.

Entre las acciones más relevantes que se han llevado a cabo por parte de las subdirecciones y direcciones que conforman la dependencia los últimos nueve meses tras definir la estrategia, destacan las siguientes:

MOVER A MÉXICO
-Lanzamiento y operación del plan piloto Ponte al 100, que consiste en una serie de evaluaciones de capacidad funcional abiertas al público para contar con un primer diagnóstico, único en su tipo en el país, de cómo se encuentran los mexicanas y mexicanos en cuanto a su capacidad física, salud y nutrición
-Implantación de Ligas Deportivas Municipales para reorientar el desarrollo deportivo desde las bases

TRANSFORMACIÓN DEL DEPORTE
-Profesionalización de las federaciones nacionales con apoyo de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM para los presidentes de federaciones, quienes participan en un diplomado en gestión deportiva. El proceso incluye la certificación bajo la norma ISO 9001:2008
-Implementación del Plan Estratégico de Deportes Prioritarios, proceso que considera 37 criterios de evaluación de resultados que incluyen desde el tipo de competencia hasta la proyección real de la misma
-Reorganización del Centro Nacional de Desarrollo de Talentos y Alto Rendimiento (CNAR) que apuesta por el fortalecimiento de las selecciones nacionales juveniles
-Definición de criterios para la asignación de recursos a atletas de alto rendimiento a través del Fondo para el Deporte de Alto Rendimiento (FODEPAR), que este año avaló la incorporación de 27 altas (25 deportistas y 2 entrenadores). Además, se avalaron 19 bajas (15 deportistas y 4 entrenadores), 25 incrementos y 15 disminuciones a los montos de becas en todo el padrón
-Creación de cuaderno de cargos para el apoyo de eventos para la mejor organización de los mismos
-Creación del Sistema Nacional de Competencias, el cual incluye todos los eventos que se organizan al año y pretende evitar duplicidad en gastos
-El Laboratorio Nacional de Prevención y Control del Dopaje en las instalaciones de la CONADE fue avalado por la Agencia Mundial Antidopaje

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
-Se instauró el Comité Técnico Especializado de Información de Cultura Física y Deporte, en conjunto con el Instituto Nacional de Estadísticas y Geografía (INEGI), para tener un censo nacional de infraestructura